Как «Сбербанк» борется за удешевление кредитов
Опубликовано: 03.12.2017
Крупнейший банк России ввел режим экономии - отказался в Петербурге от собственного автопарка, части сотрудников, выставил на продажу офисы и даже дворец.
Агрессивная политика со снижением ставок по кредитам в погоне за новыми заемщиками привела банки к тренду на снижение маржинальности бизнеса. Четко чувствует это на себе лидер рынка – Северо-Западный филиал «Сбербанка». Как заявил 3 августа на пресс-конференции в Петербурге его председатель Виктор Вентимилла Алонсо, теперь придется работать менее роскошно.
Борьба со спекулянтами: в Таджикистане закрыли все «обменники»
В борьбе за закредитованных россиян (непогашенный заём у каждого второго) банки действуют всё более агрессивно: рефинансируют ссуды конкурентов по заниженной ставке, предлагают ипотеки и карты не по рыночным условиям. При общем увлечении числа сделок их маржинальность снижается и внешне успешным учреждениям приходится экономить.
Особенно эта тенденция заметна на примере крупнейших игроков. Например, «Сбербанк» с начала года понижал ставку по ипотечным продуктам три раза, уронив её до минимального за последние пять лет значения. На этой волне по итогам первых шести месяцев 2017 года розничный кредитный портфель Северо-Западного банка «Сбербанка» вырос в 1,5 раза и достиг 522 млрд рублей. А общая прибыль выросла на 18%.
Как пояснил Виктор Вентимилла Алонсо, локомотивом кредитного портфеля по-прежнему остается ипотека. Её доля – 58%, или 304 млрд рублей, потребительские займы занимают 29%, или 153 млрд рублей, а пластиковые карты – 12%, это около 63 млрд рублей. Но значимую часть роста филиалу дало присоединение Архангельской и Вологодской областей, а также Республики Коми и Ненецкого автономного округа. Без них общий объем средств клиентов на 1 июня 2017 года увеличился всего на 1% за год. На такую же величину стали больше и активы банка за полгода.